« Tout d’abord, en découvrant CRE’INNOV, j’ai été surprise par la qualité des services proposés et par les privilèges accordés aux porteurs incubés : ils entrent dans un réseau régional, ils bénéficient d’un espace de travail, ils intègrent un écosystème collaboratif, ils peuvent mobiliser des entreprises régionales, ils accèdent aux ressources scientifiques des établissements d’enseignement supérieur du site, ils ont accès à un programme d’ateliers qui mobilisent des experts locaux ou nationaux, et dans certains cas, les incubés peuvent même obtenir une aide financière, sous décision du comité.
En contrepartie de cette panoplie de services, les porteurs de projets doivent régulièrement rendre des comptes, ils ont des jalons à accomplir et doivent justifier de la manière dont ils ont obtenu leurs résultats. Cet échange de compromis peut entraîner des modifications dans les projets. Cela signifie que, si les porteurs souhaitent bénéficier de l’accompagnement de l’incubateur, ils doivent être disposés à accepter les remarques, se remettre en question, et parfois modifier certaines caractéristiques de leur produit ou service. Finalement, l’incubateur n’apporte donc pas un soutien « sans condition ». Je trouve cela important que les porteurs puissent bénéficier de l’expertise des chargés d’affaires, cela permet de réduire les risques et de prévenir des éventuels dangers présents sur le marché, que pourraient ignorer les porteurs. En revanche, cet accompagnement peut freiner les ambitions des porteurs et limiter leur autonomie dans la prise de décision. Finalement, la concrétisation du projet dépend aussi de l’appréciation personnelle des membres du comité, et on peut s’interroger sur les critères d’évaluation et la place de l’objectivité dans le processus de prise de décision. »
Constance Bonduelle
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